濰坊濱海旅游集團（國投集團）黨委黨建引領打造“紅色引擎” 推動集團高質量發展再譜新篇

發布時間：

2020-10-28 11:38

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2020年是旅游集團深化國企改革的關鍵之年，今年以來，集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，厚植國有企業黨的領導和黨的建設獨特優勢，強根鑄魂，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，深度賦能集團經營發展，譜寫了黨建業務融合發展新篇章。

強根：聚焦“兩個一以貫之”增強黨建服務大局引領力
集團黨委按照習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上提出的“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之”的要求，把黨建引領滲透到國企改革全過程，探索建立中國特色現代國有企業制度。一是全面落實“黨建入章”要求，集團黨委緊跟綜合改革進度，逐步實現集團公司及各權屬公司黨建要求寫入公司章程，從頂層設計層面確立了黨組織在公司治理中的法定地位，確保黨的領導與法人治理相輔相成。二是優化重大事項決策機制。制定《“三重一大”重大事項決策制度》《黨委議事規則》，嚴格履行重大事項黨委會前置研究討論程序，截至目前，集團黨委召開黨委議事會議27次，研究討論涉及集團經營發展重大事項190余項，充分發揮黨委把關定向作用。三是完善“雙向進入、交叉任職”領導機制，在集團綜合改革過程中，同步調整了集團董事會和黨委會成員，推動不同治理主體在重大事項決策中優勢互補。
鑄魂：聚焦“兩個覆蓋”全面提升基層組織力
一是優化黨委職能部門。結合集團黨建工作的發展實際，在職能部門機構調整設置中，統籌考慮職能發揮和歸口管理，整合黨群辦和人力資源部，重組設置黨群工作部，更好發揮“黨管干部、黨管人才”職能；整合紀委辦和審計部門合并成立紀檢監察部，充分發揮紀委監督檢查職能。二是集團黨委在推進子公司并購重組、瘦身強體的同時，根據業務板塊分布特點，規范調整設置基層黨組織，調整后黨委下設3個黨總支、10個黨支部，實現黨的組織和黨建工作兩個全覆蓋。
賦能：聚焦“兩個作用”凝聚高質量發展向心力
集團黨委圍繞主責主業，強化黨建引領，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，著力在黨建業務融合上做文章。一是黨建助力重點項目建設提速增效。圍繞集團戰略發展目標，緊緊扭住項目建設這個關鍵支撐，強化黨建引領，既集中力量、集中資源抓新開工項目建設，又全力以赴、不折不扣抓工程項目歷史遺留問題整改。針對集團前期工程項目歷史遺留問題，集團黨委堅持問題導向，多次專題調度，組織成立工作專班，全面查問題、定措施、簽協議、抓整改；建設公司黨支部以支部換屆為契機，選優配強支部班子，圍繞工程項目重點、難點問題成立黨員突擊隊，劃分黨員責任區，不等不靠，以過硬作風推進項目建設重點工作。二是黨建激發人才工作新活力。近日，集團承辦的濰坊市旅游飯店行業技能競賽在濱海城市藝術中心圓滿落幕，來自濰坊各縣市區旅游飯店業專業技能人才以賽促學、切磋技藝，集團多名專業技能人才在競賽中大顯身手，蟾宮折桂，人才交流平臺進一步夯實；技能人才自主評價先試先行，涵蓋中西式烹調師、中西式面點師等多個工種，技能人才成長渠道有效暢通；會議接待中心黨支部共產黨員王奕翔成功入圍2020年度齊魯首席技師，成為濱海區第一個自主培養的省級首席技師，推動招才引智工作再上新臺階……這些人才工作的新成效源于集團黨委對“黨管人才”原則的高效落實。綜合改革以來，集團黨委立足人才工作重點任務目標，堅持“一把手”抓“第一資源”，充分發揮黨委總攬全局、協調各方的作用，做了大量工作。通過發揮政策優勢、創新體制機制、整合力量、營造積極的選人用人環境，提供人才成長服務等措施，進一步推動人才工作取得新進展、新成效。三是黨建引領金融業務創新發展。集團黨委制定《金融投資業務操作流程管理辦法》《違規經營投資責任追究實施辦法（試行）》，加強黨組織對國有資產的管理和監督，為加強金融風險防范筑牢第一道防線，同時結合集團發展資金需求，堅持內強管理、外謀發展空間，探索保理、融資租賃、基金等多種金融業態，通過股權、債券、信托、資管等多種方式豐富募資途徑，滿足融資需要，為集團高質量發展提供強有力支撐。