濰坊濱海旅游集團(tuán)建設(shè)公司、檉霖公司召開“凝心聚力 干事創(chuàng)業(yè) 加快發(fā)展”動(dòng)員大會(huì)
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2020-08-12 15:50
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7月14日，集團(tuán)權(quán)屬公司建設(shè)發(fā)展有限公司、山東檉霖生態(tài)科技股份有限公司召開“凝心聚力 干事創(chuàng)業(yè) 加快發(fā)展”動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議以集團(tuán)黨委“五個(gè)表率”、“十個(gè)意識(shí)”為指引，對(duì)公司凝心聚力謀發(fā)展、強(qiáng)化管理求突破作出部署安排，70余人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司19名中層管理人員圍繞履職盡責(zé)分別作了表態(tài)發(fā)言，為本部門、項(xiàng)目今后的發(fā)展理清思路，確定措施。5名分管負(fù)責(zé)同志對(duì)分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，要求干部職工勇于攻堅(jiān)克難，掃清阻礙公司發(fā)展的絆腳石。濰坊濱海旅游建設(shè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、山東檉霖生態(tài)科技股份有限公司董事長(zhǎng)韓恩祥作了總結(jié)講話，要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子提高工作站位，強(qiáng)化表率意識(shí)，加強(qiáng)工期、質(zhì)量、安全管理；要求中層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確部門規(guī)章職責(zé)，細(xì)化崗位責(zé)任，暢通部門溝通渠道，杜絕推諉扯皮，齊心協(xié)力推進(jìn)公司業(yè)務(wù)邁上新臺(tái)階。
韓恩祥強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要把集團(tuán)交付的項(xiàng)目建設(shè)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，以“敬業(yè)、實(shí)干、團(tuán)結(jié)”為總體要求，以凝心聚力為抓手，以全面推進(jìn)任務(wù)落實(shí)為目標(biāo)，踐行12個(gè)方面的工作要求。
一是講政治抓落實(shí)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，集公司之精干，舉公司之全力，爭(zhēng)取完成溫德姆至尊度假酒店年內(nèi)完工等任務(wù)。二是講大局識(shí)大體，站在集團(tuán)和公司的高度想問題、辦事情，提標(biāo)準(zhǔn)、定目標(biāo)、樹標(biāo)桿、嚴(yán)要求、完成事、不誤事，把精力放在研究業(yè)務(wù)上、攻克困難上、提升質(zhì)量上。三是樹正風(fēng)正氣，實(shí)行責(zé)任終身制，以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作。四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，先計(jì)劃后審批，重大投資民主決策，對(duì)每筆開支負(fù)起責(zé)任。五是實(shí)行臺(tái)賬工作制，建立問題整改臺(tái)賬，辦結(jié)納入銷號(hào)管理。六是提高執(zhí)行力，不拖不靠，困難面前不猶豫、不退縮。七是提升協(xié)作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。八是勇于擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)，樹立正確用人導(dǎo)向，將舞臺(tái)留給想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的人。九是堅(jiān)持原則，維護(hù)集體利益，做好“五個(gè)表率”，杜絕弄虛作假、假公濟(jì)私。十是加強(qiáng)工作交流，實(shí)施“一張紙”工作法，明確問題責(zé)任。十一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，排查紀(jì)律松懈、責(zé)任心缺失、工作標(biāo)準(zhǔn)低等問題，積極主動(dòng)化解問題。十二是工作創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展動(dòng)力，把認(rèn)識(shí)上、思維上、業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新融入各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的提升突破。
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